راه حل برای سیستم مدیریت کنترل امنیت
زمینه
"ایمنی برای تولید است و تولید باید ایمن باشد".تولید ایمن پیش فرض توسعه پایدار بنگاه ها است.سیستم اطلاعات مدیریت ایمنی بخش مهمی از مدیریت اطلاعات سازمانی است.مبنای تصمیم گیری برای تقویت مدیریت ایمنی از طریق انتشار اطلاعات، بازخورد اطلاعات و تجزیه و تحلیل داده ها فراهم می کند.
ادغام و ایجاد مجموعه ای از سیستم اطلاعات مدیریت ایمنی که کل شرکت را پوشش می دهد، قوانین و مقررات ایمنی و دانش فن آوری ایمنی را عمومی می کند، اطلاعات ایمنی اولیه را غنی می کند، به اشتراک گذاری اطلاعات را تحقق می بخشد.این سیستم با استفاده از کنترل فرآیند سیستم اطلاعاتی و قابلیت تجزیه و تحلیل جامع داده ها، سطوح پایه را با انجام کارهای مدیریت حرفه ای هدایت می کند تا خدمات "یک کلیک" را برای بازرسی ها و بازرسی های ایمنی در تمام سطوح ارائه دهد.تقویت اجرای گام به گام مسئولیت‌ها، ارتقای پیشرفت مدیریت حرفه‌ای و بهبود سطح مدیریت ایمنی کلی به یک نیاز فوری برای شرکت‌ها تبدیل شده است.
هدف
این سیستم مفاهیم "کنترل فرآیند"، "مدیریت سیستم" و مدیریت چرخه PDCA را در بر می گیرد که تمام فرآیندهای تجاری و عناصر مدیریت ایمنی را پوشش می دهد.مسئولیت‌های شغلی همه کارکنان را روشن می‌کند، بر مشارکت کامل تأکید می‌کند، تأیید فرآیند، پاداش ایمنی و ارزیابی مجازات را ابزاری می‌داند و مدیریت داخلی و عملکرد سخت‌گیرانه مسئولیت را تقویت می‌کند.یک سیستم نظارت و بازرسی ایجاد می کند، برنامه های بازرسی ایمنی را استاندارد می کند، کیفیت و کارایی بازرسی های ایمنی را بهبود می بخشد و به طور موثر از خطرات ایمنی جلوگیری می کند.به مزایای فناوری اطلاعات برای دستیابی به "داده‌های پایه استاندارد، مسئولیت‌های ایمنی روشن، نظارت بازرسی موثر، مدیریت و کنترل هوشمند در محل، ارزیابی و ارزیابی خودکار، نظارت و کنترل کل فرآیند، بهبود مستمر کار، و عادی فرهنگی کمک می‌کند." ساخت و ساز."در نهایت، سیستم به "عادی سازی، شبکه، قابلیت ردیابی، راحتی، اصلاح و اثربخشی" کار مدیریت ایمنی پی می برد و سطح مدیریت ایمنی را ارتقا می دهد.
عملکرد سیستم و معماری کسب و کار
وب سایت پورتال:پنجره بصری، وضعیت امنیت کلی را درک کنید.
پلت فرم تجسم مدیریت ایمنی:شاخص هشدار اولیه تولید، پویایی خطر و خطر پنهان، امروز در تاریخ، تصویر چهار رنگ.
بررسی خطر پنهان و سیستم هشدار اولیه تولید ایمنی:شاخص تولید ایمنی، روند شاخص، گزارش دقیق تولید ایمنی و اصلاح خطرات پنهان.
مدیریت و کنترل مخاطرات امنیتی طبقه بندی شده:شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، مدیریت و کنترل ریسک و مدیریت حلقه بسته.
کنترل و کنترل مخاطرات پنهان:تدوین استانداردهای بررسی، کنترل و نظارت بر خطرات پنهان، و نظارت بر فرآیند اصلاح خطر پنهان.
آموزش و آموزش ایمنی:طرح آموزش ایمنی، نگهداری سوابق آموزش ایمنی، پرس و جو فایل آموزش ایمنی و آموزشی، آپلود ویدئو آموزش ایمنی.
جلوه ها
اصلاح مسئولیت های ایمنی:یک سیستم مدیریت با هر کارمندی که در آن گنجانده شده است.
استانداردسازی سیستم مدیریت:یک سیستم ایمنی بسازید، فرآیند را مستحکم کنید و مدیریت را بهینه کنید.
انباشت دانش تخصصی:قوانین و مقرراتی وجود دارد که در بازرسی های ایمنی باید رعایت شود و یک پایگاه دانش برای تولید ایمنی ایجاد شود.
بسیج مدیریت در محل:چک نقطه ای موبایل، خلاصه خطر پنهان، گزارش تصادف، بررسی سریع پرسنل.
تحلیل و ارزیابی هوشمند:داده های عظیم، استخراج عمیق، تجزیه و تحلیل هوشمند، پشتیبانی تصمیم گیری.
