با بیماری همه گیر مبارزه کنید، از پیشرفت اطمینان حاصل کنید، به این پست پایبند باشید و مسئولیت خود را نشان دهید

سطح 280 معدن شانگ کینگ در معدن سنگ‌لایه جیلین تونگانگ در ماه اوت تعطیل شد.پروژه لوکوموتیو برقی بدون سرنشین به عنوان شرط ضروری برای ازسرگیری تولید، بسیار فشرده است.شرکت معدن اسلیت و گروه تونگانگ اهمیت زیادی به این پروژه می دهند و فشار پروژه بسیار بالاست.اعضای ریاست پروژه در مرداد ماه ایجاد شدند، سپس تدارکات، نصب و راه اندازی تجهیزات انجام شد و در نهایت در آبان ماه به بهره برداری رسید که توسط مالک و اداره های مدیریت اضطراری شهرداری و استانی شناسایی شد.عملکرد روان پروژه تنها به لطف سازماندهی منظم در حین ساخت و راه اندازی تضمین می شود.

1. تضمین زمان عملیات: ظرفیت حمل و نقل قفس شفت کمکی معدن Shangqing ضعیف است و بیش از 100 کارگر هر روز از چاه پایین می روند.برای سرعت بخشیدن به پیشرفت پروژه و بهبود راندمان عملیات، اعضای گروه پروژه هر روز اولین شیفت قفس را دنبال می کنند تا از چاه پایین بروند و سعی می کنند زمان انتظار برای قفس را کوتاه کنند.
2. برنامه را به طور منطقی ترتیب دهید: در اولین بار یک گروه WeChat برای مدیریت پروژه و پرسنل ساخت و ساز راه اندازی کنید و مدیر پروژه به صورت یکپارچه هماهنگ می کند.هر روز بعدازظهر یا عصر، برنامه کاری روز بعد را از قبل تنظیم کنید و آن را برای گروه وی چت ارسال کنید و واحد ساختمانی آن را به طور یکنواخت در جلسه صبح روز بعد برای به حداکثر رساندن راندمان کاری ابلاغ می کند و کار روزانه را به اشتراک می گذارد. محتوا.

3. شدت کار بدنی بالا: فاصله راه افقی عملیات 280 بسیار طولانی است و بازگشت به اتاق لوکوموتیو 1 ساعت طول می کشد.علاوه بر این، هنگام عیب‌یابی لوکوموتیو، حدود 15000 قدم برای بازگشت به هر تونل طول می‌کشد و همه در زیر زمین چکمه‌های باران می‌پوشند.

4. پیشرفت فنی: در مرحله اولیه راه اندازی پروژه، تکنسین ها با مبدل فرکانس ABB با مشکلات ارتباطی مواجه شدند.به منظور دستیابی به راندن بدون سرنشین لکوموتیو برقی در اسرع وقت، مدیر فنی پروژه مجموعه ای از تجهیزات مبدل فرکانس را از یک وسیله نقلیه آماده به کار برداشت، آن را به محل اقامت برد، برای راه اندازی در روز به چاه پایین رفت و به محل اقامت برای راه اندازی مداوم در شب.آزمون هر روز تا ساعت 2 صبح ادامه داشت.پس از هفت شبانه روز تلاش، سرانجام این مشکل عمده حل شد، در این مدت زمان اولیه خواب روزانه 5 ساعت است.
5. در نظر گرفتن پروژه به عنوان خانه: رهبر پروژه در اوایل ژوئیه مستقیماً از مغولستان داخلی به بایشان منتقل شد تا پروژه لوکوموتیو برقی بدون سرنشین را در معدن شانگ کینگ معدن تخته سنگ Tonggang تا اوایل دسامبر به عهده بگیرد، و تنها پس از مدتی به سمت خود بازگشت. سه روز استراحت در روز ملی.
6. عملیات پیک شیفت: در مرحله اولیه راه اندازی ایستگاه پایه، لکوموتیو اغلب در حین رانندگی گیر کرده و قطع می شود.شرکت Slate Mining به آن اهمیت زیادی می دهد و گروه Tonggang سه کارشناس سطح صنعتگر را برای ارائه کمک به بخش پروژه می فرستد.برای اینکه تولید را تحت تاثیر قرار ندهد، اداره پروژه تصمیم گرفت از زمان غیر تولیدی از ساعت 0:00 تا 8:00 شب برای اصلاح موقعیت آنتن ایستگاه پایه استفاده کند.پس از 4 شبانه روز تلاش، سرانجام مشکل پارازیت سیگنال حل شد و 3 نفر از کارشناسان Tonggang نیز با موفقیت از محل دپارتمان پروژه خارج شدند.
7. ما از مشکلات نمی ترسیم و با هم کار می کنیم: زمان ناهار پس از پایین رفتن از چاه قابل تضمین نیست.دمای چاه پایین است و تجهیزات گرمایش مایکروویو وجود ندارد.ما فقط می‌توانیم به نان، شیر و سایر غذاهایی که صبح‌ها آورده می‌شوند تکیه کنیم تا گرسنگی خود را سیر کنیم.حتی گاهی تا ساعت 15 با شکم خالی روی چاه می رویم.اعضای دپارتمان پروژه از محیط خشن محل شکایت نکردند و همه با روحیه مثبت و بالا روحیه تیمی خود را نشان دادند.
8. در مواجهه با وضعیت اپیدمی، ما فعالانه همکاری کردیم: در اواسط آبان، وضعیت اپیدمی در شهر بایشان شدید بود و ما همیشه با معدن شانگ کینگ برای اجرای دقیق سیاست پیشگیری و کنترل همه گیر در ارتباط بودیم.ساعت 6 صبح روز 8 آبان ماه، اداره پیشگیری و کنترل اپیدمی بایشان اقدامات کنترلی در سطح شهر را منتشر کرد.ما بلافاصله با معدن شانگ کینگ و پرسنل سازماندهی شده برای حمل کالاهای خانگی در کارخانه ارتباط برقرار کردیم تا از پیشرفت بدون مشکل پروژه اطمینان حاصل کنیم.

در طول شیوع، ما شاهد انسجام و اجرای کلی شرکت و اعتقاد راسخ و فداکاری هر ماینر بودیم.من معتقدم که با تلاش مشترک همه کارکنان، همه مشکلات بر طرف خواهد شد و همه مشکلات برطرف خواهد شد.کسانی که به وضعیت اپیدمی پایبند هستند با اقدامات عملی خود مسئولیت معدنچیان را انجام می دهند.